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Paris - Cloyes s/ le Loir

Supervision / Coaching

Selon les besoins et la demande, chaque dossier est étudié en tant que prise de conscience

La supervision se fait en groupe ou individuellement.

alors que le coaching que je pratique est toujours individuel et volontairement axé sur l'efficacité du stratège en vous, stratégie humaine des infrastructures et de la répartition des savoirs et expertises...

 

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Le travail en groupe, institutions / entreprises / grandes administrations, s'adresse à des personnes qui ont au moins un dénominateur commun et c'est celui-ci qui fait la cohésion et la demande initiales du groupe. Il s'agit en général

  1. de professionnels partageant le même cadre du travail, notamment dans la santé et l'éducation.
  2. de personnes touchées par un même drame : deuil, maladie mentale d'un proche, etc.
  3. des professionnels : gestion de crise, accompagnement managerial, conseil, analyse des enjeux et des compétences et leur impact dans la sphère privée, etc.

Dans tous les cas, la supervision est un travail autour des souffrances et des doutes liés à

  1. l'exercice du travail à l'hôpital, à l'école, en entreprise...
  2. l'isolement, la difficulté à être dans un environnement déstabilisant, stressant et qui met à mal nos propres ressources à être disponible et confiant...

Individuellement, la supervision est assimilable au coaching. Qu'il s'agisse d'un chef d'entreprise ou d'un autre psychanalyste, le contrôle / supervision / coaching pallie aux doutes personnels et à l'exercice très solitaire du management ou de la thérapie en libéral, par exemple.

 

Toutefois, la supervision de cures analytiques est centrée essentiellement sur le contre transfert et par suite, les motivations profondes à faire ce métier qui nous bouscule et peut même nous faire "mal".

 

Spécifiquement au coaching des dirigeants, ma double formation, l'entreprise et les sciences humaines, me permet un guidage pragmatique et créatif. J'ai connu la valorisation narcissique et la solitude du directeur face à certaines décisions, la difficulté de l'exil lorsqu'il s'agit de manager une équipe plurinationale, etc.

J’interviens aussi dans des missions d’expertise "psychologique " de l’entreprise.

 

Analyser les pratiques et les comportements ne signifie pas s’immiscer en juge, il s'agit plutôt de ré-insuffler une dynamique lorsqu’elle est défaillante, d'échanger une parole déculpabilisante vis à vis du découragement, d'accepter ses propres peurs.

 

Le spectacle vivant et le cinéma m'ont aussi offert la possibilité de travailler, et avec une équipe, et avec la personne, ceci par la préparation de l'acteur, sa voix, sa présence, ses "émotions".